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统计中心加强和提升精细化管理工作水平

       按照2020年7月15日上午的局长办公会议精神,统计中心全体人员迅速行动起来,按照省局领导的要求和一流处室建设标准,全方位加强精细化管理,从细节着手,减少失误和遗漏,努力使各方面工作有新的起色。一是召开专题会议提标准。统计中心召开了全体会,会上认真学习了局长办公会议精神,并且展开了认真的讨论,举一反三,查清其他方面存在的不足,以及平时容易忽略的环节,制定整改措施,责任到人,规定了整改期限。二是开展业务培训提素质。抽出半天时间重新温习了近几年来关于调度值班、应急处置、远程监察方面各种文件和规定,强化值班人员素质。三是制定管理制度严要求。按照《局长办公会议纪要》要求,制定了《统计中心调度值班室信息化设备设施运行管理制度》,对调度台电脑进行了分类,专工专用,严禁他用,对信息化设备定期自检、演练和交接班验收进行了严格的规定和分工,确保全天候处于应战状态。

(责任编辑:wl)