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统计中心把好“三关”规范办公耗材管理

       为规范办公耗材管理,统计中心在实际工作中通过把好“三关”进行了尝试。一是把好“计划入口关”。月初根据实际需求,由网络通讯科提交购置耗材计划申请,经中心领导审签批准后实施,做到购物清。二是把好“验收签字关”。购置耗材后,经调度台值班人员、中心领导联合对耗材计划、实购货物、购货发票进行比对,确认“三对口”后签字认可,做到验收真。三是把好“使用出口关”。购置回来的耗材建立专用台账,标明型号、数量、价格、领用日期等要素,坚持谁使用谁签字的原则,做到去向明。把好“三关”保证了耗材入口、出口一致,过程规范,账目清晰,起到了有效防范化解风险、提升管理的效果。
(责任编辑:wl)